Промежуточные итоги

Политтехнолог Константин Комков уверен, что губернатору Орловской области Вадиму Потомскому есть чем похвалиться за те два года, что он возглавляет область.

Выборная кампания-2016 вышла на финишную прямую — до дня «Х» осталась ровно неделя. И пока партии и кандидаты в финальной схватке сражаются за голоса избирателей, самое время вспомнить о том, что ровно два года назад, 14 сентября 2014 года, в регионе прошли выборы губернатора. Тогда в единый день голосования с рекордными 89,17% победу одержал Вадим Потомский. Что за прошедшее время ему удалось сделать на этом посту? Каких результатов добиться? Что из обещанного реализовать?

Безусловным достижением Потомского как губернатора и как активного участника политического процесса в регионе стало создание многопартийной коалиции — явления, в общем-то, уникального для Черноземья. Потомскому, избранному от оппозиционной партии, удалось консолидировать представителей ЕР, КПРФ и ЛДПР. И хотя полностью избежать разногласий, конечно, не удалось, продуктивное сотрудничество представителей различных партий, безусловно, пошло на пользу региону.

Важный показатель работы любого губернатора — экономическое развитие региона. Потомскому в этом плане не повезло — он возглавил область в самый разгар кризиса. А если добавить к этому наследие, оставленное предыдущим губернатором, — становится понятно, что задачи перед Потомским стояли глобальные. Насколько успешно команда губернатора с ними справилась? Для ответа на этот вопрос можно обратиться к сухому языку цифр. Итак, валовой региональный продукт Орловской области в 2015 году оценили в сумме свыше 199 млрд. рублей (это около 111% к уровню 2014 года в действующих ценах, что кстати превышает среднероссийские значения). Индекс промышленного производства составил, правда, 98% по отношению к 2014 году, однако на общероссийском фоне регион выглядит совсем неплохо, так как во многих субъектах РФ и ЦФО данный показатель значительно ниже. Одной из уверенных точек роста экономики региона остается АПК, по темпам роста которого, кстати, область заняла 5 место в ЦФО. Объем производства продукции сельского хозяйства в 2015 году составил 64,4 млрд рублей (123% к уровню 2014 года).

Одним из ключевых направлений в работе Потомского стала активизация работы по привлечению инвестиций, причем не «местечкового уровня», а федерального и даже международного. С точки зрения инвестиционной привлекательности Орловская область в последнее время на общем фоне смотрится совсем неплохо (здесь в немало степени внес свою лепту принятый инвестиционный Стандарт). Несмотря на непростую финансовую ситуацию, в прошлом году объем инвестиций в экономику региона вырос почти на 10 процентов, что стало одним из ключевых стимулов роста валового регионального продукта.

Что касается крупных инвестпроектов, стоит отметить организацию на территории региона в рамках программы импортозамещения производства по глубокой переработке сои, а также создание двух высокотехнологичных тепличных комплексов (общая сумма проектов — более девяти миллиардов рублей); строительство в Кромском районе зернового склада вместимостью 100 тыс. тонн. В рамках инвестиционного позиционирования Орловская область активно развивает сотрудничество и с другими субъектами РФ — Тульской, Курганской областью, Республикой Крым. Активно регион позиционирует себя и на международном уровне. Пример тому — визит орловской делегации в Республику Беларусь в марте этого года, а также движение «на Восток» — расширение сотрудничества с Китаем, Туркменией. Еще одним партнером Орловской области уже в ближайшем будущем может стать Израиль. Весной орловская делегация посетила эту страну и познакомилась с опытом работы крупнейших компаний, занятых в сфере сельского хозяйства, энергетики, телекоммуникаций, здравоохранения. По итогам встречи израильтяне высказали заинтересованность в сотрудничестве с Орловской областью по реализации конкретных проектов в этих областях.

Ну и конечно же подводя итоги работы Потомского — нельзя обойти стороной тему 450-летия Орла. Как бы, возможно, громко сейчас это не прозвучало, но во многом тот факт, что юбилейные планы были реализованы в полном объеме, — заслуга именно губернатора.

Жители региона еще, наверняка, хорошо помнят, как город готовился к торжествам. Помнят громкие коррупционные скандалы с подрядчиками юбилейных объектов, ситуацию с отставанием в графиках сдачи, проблемы с финансированием… В итоге летом 2015 года подготовку к празднованию юбилея Орла под личный контроль взял Потомский. Свое решение тогда он объяснил высоким чувством ответственности перед жителями региона, которым «нужен будет результат».

После этого губернатор регулярно лично инспектировал юбилейные стройки, активно работал с федеральными структурами по привлечению дополнительных средств. Как итог — юбилей города стал не только красивым, ярким зрелищем, но и серьезно изменил инфраструктурную картину Орла. Семь объектов ЖКХ (в том числе долгожданная станция обезжелезивания), две автомобильные дороги, пять современных общеобразовательных школ, музыкальный колледж и хореографическая школа, четыре детских сада, строительство и реконструкция спортивных объектов (основной из них — Центральный стадион им. Ленина), ремонт и реконструкция Орловского государственного академического театра им. И. С. Тургенева, театра «Свободное пространство», Музея писателей-орловцев, реконструкция набережных Оки и Орлика — это лишь часть работ, которые все-таки удалось выполнить в рамках подготовки к юбилею города.

Подводя итоги двухлетней работы губернатора Потомского, можно, конечно, еще о многом говорить — о том, что с мертвой точки сдвинулась проблема аэропорта «Южный», что начала решаться ситуация с заводом «Дормаш»… В общем, задел у главы региона есть — через год посмотрим, как он его реализует.