8 апреля, среда

О выступлении Грефа

18 января 2016 / 08:37
политолог, директор по исследованиям Фонда ИСЭПИ

Из-за занятости чуть было не пропустил сегодня бенефис Грефа. Но если к концу дня все же продраться сквозь пелену красивых слов про «список стран-дауншифтеров», «технологическое порабощение» и необходимость «коренной смены качества всех государственных институтов», то в сухом остатке можно обнаружить интересное.

Все цифры со слов самого Грефа и банка.

  1. Крупнейший банк с контрольной долей ЦБ РФ, пользующийся особой господдержкой, потратил в 2012–2015 годах $1 млрд на внедрение уникальной IT-системы. При ней текущие расходы банка на IT-инфраструктуру составляют 65 млрд рублей в год (в 2014 году) и на 25–30% больше (в 2015 году, в год введения в эксплуатацию системы) — данные получены РБК у руководства банка.
  2. Введя в сентябре 2015 года эту систему за $1 млрд (и стоимостью эксплуатации еще столько же), глава банка, пользующегося особой господдержкой, сразу осознал:
    «Как только мы построили наш супер data-center, все закончили, мы пришли к выводу, что мы абсолютно неконкурентоспособны. Все процессы должны быть перестроены. Нам нужно вывернуть себя наизнанку, мы абсолютно не готовы к этому. Нам нужна гибкая платформа, не такая огромная, как сегодня».
  3. В декабре 2015 года банк, все еще пользующийся особой господдержкой, уже за свои деньги покупает долю в российско-американской компании под разработку принципиально новой IT-платформы. Пока всего-то за смешные $5,6 млн.
  4. Плановая стоимость обслуживания IT-инфраструктуры банка, пользующегося особой господдержкой, в 2016 году не разглашается. Равно как и стоимость перехода на новую систему.
    Но перестройка уже запланирована, а примеры, когда во время перестройки и перехода на новую систему эксплуатационные расходы падают, как-то не очень известны.
  5. В итоге все выглядит так, что о коренной смене качества всех госинститутов и технологически порабощенной стране-дауншифтере говорит, по сути, госменеджер, банк которого крайне эффективно распорядился суммой в $1 млрд.
    Интересно посмотреть, входит ли в KPI для менеджера госбанка, пользующегося особой господдержкой, позиция «запустить систему за $1 млрд и через 3 месяца признать ее абсолютно неконкурентоспособной, а $1 млрд списать на дауншифтинг».
  6. Тем временем малый и средний бизнес продолжает ждать от банка, все еще пользующегося особой господдержкой, доступных и дешевых кредитов.
  7. Но при всем этом от советской системы образования надо отказаться и не «напихивать детей колоссальным объемом информации». И то верно, зачем лишняя информация детям в «стране-дауншифтере».

А теперь, внимание, вопрос для знатоков российской политики.

Как вы думаете, представитель непримиримой оппозиции, гроза всего режима и любитель поискать тендеры на «модернизацию только что созданных IT-систем и сайтов» Алексей Навальный уже начал новое расследование?

Внимание, ответ. Его нам в студию прислал сам Навальный через свой твиттер, на секунду отвлекшись от бескомпромиссной борьбы с Кадыровым:
«Как обычно в последнее время, у Грефа оказалось самое смелое выступление. И по сути верное. Прям банкир-диссидент».

И 65 миллиардов рублей отправляются команде телезрителей, пожелавших остаться неизвестными.

PS Ну и зачем пресловутым «системным либералам» создавать свою партию, если и так не плохо? Тем более что они говорят про смену качества госинститутов, а не смену самих эффективных кадров :)

Источник


тэги
читайте также