О Татьяне Вороновой

25 октября 2016 / 09:25

С уходом Татьяны Вороновой из УВП пришло время (сорвать все маски и рассказать как оно было на самом деле, зачеркнуто) отнестись к итогам ее работы на этом посту

Я бы выделил:

  1. Колоссальную работоспособность.
  2. Ориентацию в подведомственных вопросах. Я могу судить в большей степени по региональному блоку — блок тяжелый, требующий ориентации в тысячах (если не десятках тысяч) фамилий, постоянного отслеживания новостей и знания слова «полутона».
  3. Способность найти баланс между наличием внутреннего стержня и принятыми правилами игры в большой системе, где признавать наличие у себя этого стержня не очень принято и поощряется скорее склонность прятать свою субъектность перед десижнмейкерами.
  4. Отсутствие внутреннего дискомфорта от необходимости работать в команде.
  5. Способность оставаться адекватным и неидеологичным специалистом в условиях окружающей идеологизации и радикализации.

Особо отмечу способность глубокую и содержательную погруженность в осмысление института вице-губернаторов по внутренней политике — совместный опыт анализа этой работы оказался бесценен.

Источник


тэги
Администрация президента; 
Россия; 
госуправление; 

читайте также
О рейтингах эффективности глав регионов
АПЭК опубликовал ноябрьский рейтинг ведущих политиков России
Проблемный контур следующего президентского цикла
Павел Данилин: Новое решение о кураторах — другая управленческая стилистика
Рейтинг Фонда «Петербургская политика»: Октябрь, месяц корректировки приоритетов в действиях региональных элит