Нужны крупные проекты по образцу советских «космического» и «ядерного» проектов. Помимо прочего, они могли бы служить брендом Академии
Судя по тому, что говорилось Владимиром Фортовым в ходе выборов и тому, что мы о нем знаем, есть основания надеяться, что Академия выйдет из глухой и длительной обороны, заняв, наконец, активную позицию – как с точки зрения позиционирования, обоснования своей полезности для общества и государства, так и с точки зрения решения внутренних проблем. У него есть энергия, большой опыт, авторитет.
Но судьба Академии зависит не только от президента. Она зависит от вице-президентов, от президиума, от руководителей отделений, директоров институтов. Улучшение ситуации зависит от общего настроя академического корпуса.
В Академии много проблем. Например, проблема преемственности поколений, возможности для молодых ученых как-то продвигаться в рамках академических институтов, занимать со временем ведущие позиции.
Вторая задача, которую надо решить, – это более энергичный выход к обществу и связь с возможным потребителем научного знания, с промышленными, хозяйственными, политическими структурами. Эта связь была отчасти утрачена.
Академия во многом потеряла свой вес в сфере экспертизы, возникло много альтернативных центров. Конечно, этот статус следовало бы вернуть. Также нужны крупные проекты по образцу советских «космического» и «ядерного» проектов. Помимо прочего, они могли бы служить брендом Академии.
Четвертая проблема - излишняя забюрократизированность системы, сложность в получении оборудования, реактивов. Естественники жалуются на это. Гуманитариям в этом смысле проще.
Пятая проблема – это зарплаты, финансовые и социальные условия. Нужно восстановить интерес общества к серьезному знанию.